Основы дизайна для Бизнеса: Создавай, Управляй, Воплощай
С 1 ДЕКАБРЯ 2024
12 НЕДЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ
256 000 РУБ
ПРАКТИЧЕСКИЕ КОМПОНЕНТЫ КУРСА
600 ГОТОВЫХ СХЕМ И ТЗ ДЛЯ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД
Этот сборник станет незаменимым инструментом для лидеров, которые стремятся вдохновить свои команды и обеспечить долгосрочный успех. Погрузитесь в мир креативности и начните творить с уверенными шагами благодаря нашим проверенным схемам и заданиям!
247 КЕЙСОВ ИЗ ПРАКТИКИ ДИЗАЙН СТУДИИ.
Эти кейсы откроют перед вами всю глубину и многообразие мира дизайна, помогая стать более уверенным и опытным профессионалом. Погрузитесь в них и найдите свое собственное вдохновение для новых достижений!
100 ЧЕК ЛИСТОВ ПОД ЛЮБЫЕ КРЕАТИВНЫЕ ЗАДАЧИ
Пусть наши тщательно разработанные чек-листы станут вашим надежным компаньоном в мире креативных задач. Используйте их как путеводитель, который упростит вашу работу, приведет к успеху каждого проекта и позволит вам творить с уверенностью и вдохновением!
50 ГОТОВЫХ ЦВЕТОВЫХ СХЕМ +ПАТТЕРНОВ
Сделайте свои проекты выразительными и стильными с помощью нашего сборника цветовых схем и паттернов, который откроет перед вами новые горизонты творческих возможностей!
25 ГОТОВЫХ СХЕМ ДЛЯ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
С нашими готовыми схемами для презентаций вы сможете не только значительно сэкономить время, но и создать по-настоящему профессиональный продукт, который произведет впечатление на любую аудиторию!
35 ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЯ
Этот сборник станет вашим надежным путеводителем на пути к совершенству в дизайне и визуальной коммуникации и развитию креативного мышления !
ПРОГРАММА КУРСА
Эти навыки не только помогут эффективно управлять проектами и добиваться поставленных целей, но и значительно повысят уровень взаимодействия с командой. Они обеспечат более продуктивное сотрудничество, создадут вдохновляющую атмосферу для рождения инновационных идей и позволят лучше адаптироваться к постоянно меняющимся условиям современного рынка. Усвоение этих умений содействует вашему профессиональному росту и формированию конкурентного преимущества компании.
МОДУЛИ 1 СОЗДАВАЙ
МОДУЛИ 1 СОЗДАВАЙ
1.1 Основы Дизайна
Что такое дизайн: Определение и цели.
Обзор разных видов дизайна: графический, интерфейсный, индустриальный и т.д.
Исторический контекст и значимые дизайнеры.
1.2 Принципы Дизайна
Пропорции, симметрия и баланс.
Контраст и доминанта.
Единство и разнообразие.
Колористика и психология цвета.
Что такое дизайн: Определение и цели.
Обзор разных видов дизайна: графический, интерфейсный, индустриальный и т.д.
Исторический контекст и значимые дизайнеры.
1.2 Принципы Дизайна
Пропорции, симметрия и баланс.
Контраст и доминанта.
Единство и разнообразие.
Колористика и психология цвета.
2.1 Цвет
Цветовые палитры и их использование.
Психологическое влияние цвета.
Примеры успешного использования цвета.
2.2 Шрифт и Типографика
Введение в шрифты: Серифные, без засечек и декоративные.
Типографика и удобочитаемость.
Примеры хорошего и плохого использования шрифтов.
2.3 Макет и Расположение
Введение в сетки и макеты.
Законы восприятия (гештальт-принципы).
Роль пробелов и пустоты.
Цветовые палитры и их использование.
Психологическое влияние цвета.
Примеры успешного использования цвета.
2.2 Шрифт и Типографика
Введение в шрифты: Серифные, без засечек и декоративные.
Типографика и удобочитаемость.
Примеры хорошего и плохого использования шрифтов.
2.3 Макет и Расположение
Введение в сетки и макеты.
Законы восприятия (гештальт-принципы).
Роль пробелов и пустоты.
3.1 Анализ Дизайна
Анализ существующих дизайнерских работ.
Различие между субъективной красотой и объективной эффективностью.
3.2 Критика и Оценка
Практические упражнения по оценке дизайна.
Разработка критического подхода к анализу.
3.3 Разработка Свойх Концепций
Создание собственных дизайн-проектов.
Применение теоретических знаний на практике.
Анализ существующих дизайнерских работ.
Различие между субъективной красотой и объективной эффективностью.
3.2 Критика и Оценка
Практические упражнения по оценке дизайна.
Разработка критического подхода к анализу.
3.3 Разработка Свойх Концепций
Создание собственных дизайн-проектов.
Применение теоретических знаний на практике.
4.1 Семинары и Обсуждения
Групповые обсуждения реальных кейсов.
Сравнение разных дизайнерских решений на примере.
4.2 Коучинг и Наставничество
Работа с наставником.
Групповые обсуждения реальных кейсов.
Сравнение разных дизайнерских решений на примере.
4.2 Коучинг и Наставничество
Работа с наставником.
5.1 Креативные Упражнения
Упражнения на развитие креативного мышления.
Мозговые штурмы и генерация идей.
5.2 Работа с Ограничениями
Проектирование с ограничениями и без.
Примеры креативных решений, принятых в условиях ограничений.
Упражнения на развитие креативного мышления.
Мозговые штурмы и генерация идей.
5.2 Работа с Ограничениями
Проектирование с ограничениями и без.
Примеры креативных решений, принятых в условиях ограничений.
Разработка собственного дизайн-проекта от идеи до реализации.
Презентация работы и публичная защита.
Презентация работы и публичная защита.
МОДУЛИ УПРАВЛЯЙ
1.1 Основы Управления Проектами
Принципы проектного менеджмента.
Цикл жизни проекта: от инициации до завершения.
Основные роли в креативных проектах.
1.2 Специфика Дизайнерских Проектов
Особенности управления креативными командами.
Влияние креативного процесса на сроки и качество.
Принципы проектного менеджмента.
Цикл жизни проекта: от инициации до завершения.
Основные роли в креативных проектах.
1.2 Специфика Дизайнерских Проектов
Особенности управления креативными командами.
Влияние креативного процесса на сроки и качество.
2.1 Определение Потребностей и Целей
Как провести брифинг: выявление целей проекта и требований заказчика.
Определение целевой аудитории и её ожиданий.
2.2 Разработка Технического Задания (ТЗ)
Структура и компоненты эффективного ТЗ.
Как обеспечить однозначность и полноту задачи.
Методы визуализации требований (мудборды, прототипы).
2.3 Постановка SMART-целей
Специфичность, Измеримость, Достижимость, Реалистичность, Ограниченность по времени.
Примеры постановки SMART-целей для дизайна.
Как провести брифинг: выявление целей проекта и требований заказчика.
Определение целевой аудитории и её ожиданий.
2.2 Разработка Технического Задания (ТЗ)
Структура и компоненты эффективного ТЗ.
Как обеспечить однозначность и полноту задачи.
Методы визуализации требований (мудборды, прототипы).
2.3 Постановка SMART-целей
Специфичность, Измеримость, Достижимость, Реалистичность, Ограниченность по времени.
Примеры постановки SMART-целей для дизайна.
3.1 Критерии Качества в Дизайне
Как определить, что такое "хороший" дизайн.
Важно ли учитывать эстетические и функциональные аспекты.
3.2 Оценка и Контроль Качества
Создание чек-листов для оценки качества.
Инструменты и методы управления качеством.
3.3 Реакция на Обратную Связь
Как правильно перерабатывать дизайн согласно обратной связи.
Методы минимизации числа итераций с клиентом.
Как определить, что такое "хороший" дизайн.
Важно ли учитывать эстетические и функциональные аспекты.
3.2 Оценка и Контроль Качества
Создание чек-листов для оценки качества.
Инструменты и методы управления качеством.
3.3 Реакция на Обратную Связь
Как правильно перерабатывать дизайн согласно обратной связи.
Методы минимизации числа итераций с клиентом.
4.1 Оценка Объемов Работ
Методики и инструменты оценки сложности задачи.
Analogy-Based Estimation и другие подходы.
4.2 Тайм-менеджмент и Планирование
Создание гибких и реалистичных планов.
Использование программного обеспечения для планирования (Trello, Asana).
4.3 Решение Проблемных Ситуаций
Управление изменениями: как справляться с переменами в проекте.
Методы снижения рисков.
Методики и инструменты оценки сложности задачи.
Analogy-Based Estimation и другие подходы.
4.2 Тайм-менеджмент и Планирование
Создание гибких и реалистичных планов.
Использование программного обеспечения для планирования (Trello, Asana).
4.3 Решение Проблемных Ситуаций
Управление изменениями: как справляться с переменами в проекте.
Методы снижения рисков.
5.1 Эффективная Коммуникация
Как вести переговоры и поддерживать открытые коммуникации.
Инструменты для общения и коллаборации в команде (Slack, Zoom).
5.2 Мотивация и Лидерство
Как мотивировать команду и поддерживать её производительность.
Роль лидера в креативной команде.
Как вести переговоры и поддерживать открытые коммуникации.
Инструменты для общения и коллаборации в команде (Slack, Zoom).
5.2 Мотивация и Лидерство
Как мотивировать команду и поддерживать её производительность.
Роль лидера в креативной команде.
6.1 Практическое Задание
Симуляция полного цикла работы над проектом: от брифа до финальной презентации.
6.2 Разбор Реальных Кейсов
Изучение успешных и неудачных проектов для извлечения уроков.
6.3 Разработка Собственного Проекта
Работа под наставничеством, где каждый студент разрабатывает и реализует проект с реальным клиентом.
Симуляция полного цикла работы над проектом: от брифа до финальной презентации.
6.2 Разбор Реальных Кейсов
Изучение успешных и неудачных проектов для извлечения уроков.
6.3 Разработка Собственного Проекта
Работа под наставничеством, где каждый студент разрабатывает и реализует проект с реальным клиентом.
МОДУЛИ ВОПЛОЩАЙ
1.1 Основы Эффективной Презентации
Почему презентации важны: влияние на бизнес и личные достижения.
Различие между информационными и вдохновляющими презентациями.
1.2 Понимание Сторителлинга
История сторителлинга: от древних форм повествования до современных применений.
Элементы хорошего рассказа.
Почему презентации важны: влияние на бизнес и личные достижения.
Различие между информационными и вдохновляющими презентациями.
1.2 Понимание Сторителлинга
История сторителлинга: от древних форм повествования до современных применений.
Элементы хорошего рассказа.
2.1 Цели и Аудитория
Анализ и понимание аудитории: как адаптировать сообщение для лучшего восприятия.
Постановка целей презентации.
2.2 Структура Презентации
Введение, основная часть, заключение: как правильно организовать материал.
Техника "Трех Актов" и "Пирамиды".
2.3 Визуальные Элементы
Создание привлекательных и понятных слайдов.
Использование графиков, диаграмм и изображений для усиления впечатления.
Анализ и понимание аудитории: как адаптировать сообщение для лучшего восприятия.
Постановка целей презентации.
2.2 Структура Презентации
Введение, основная часть, заключение: как правильно организовать материал.
Техника "Трех Актов" и "Пирамиды".
2.3 Визуальные Элементы
Создание привлекательных и понятных слайдов.
Использование графиков, диаграмм и изображений для усиления впечатления.
3.1 Создание Увлекательного Сюжета
Почему сюжеты захватывают внимание: ключевые элементы (герой, конфликт, решение).
Структура "Герой с Тысячи Лиц" и её применение.
3.2 Персонажи и Эмоции
Разработка персонажей, с которыми может идентифицироваться аудитория.
Лепка и передача эмоций через повествование.
3.3 Использование Архетипов и Метафор
Как архетипы могут усилить вашу историю.
Метафоры и аналогии для создания более глубокого понимания.
Почему сюжеты захватывают внимание: ключевые элементы (герой, конфликт, решение).
Структура "Герой с Тысячи Лиц" и её применение.
3.2 Персонажи и Эмоции
Разработка персонажей, с которыми может идентифицироваться аудитория.
Лепка и передача эмоций через повествование.
3.3 Использование Архетипов и Метафор
Как архетипы могут усилить вашу историю.
Метафоры и аналогии для создания более глубокого понимания.
4.1 Техника и Самопрезентация
Как управлять голосом и жестами для поддержания интереса.
Работа с невербальными сигналами и личным присутствием.
4.2 Работа с Нервами
Управление тревогой и стрессом перед выступлением.
Дыхательные техники и методы релаксации.
4.3 Взаимодействие с Аудиторией
Как задавать вопросы и вовлекать участников.
Методы поддержания интереса и получения обратной связи.
Как управлять голосом и жестами для поддержания интереса.
Работа с невербальными сигналами и личным присутствием.
4.2 Работа с Нервами
Управление тревогой и стрессом перед выступлением.
Дыхательные техники и методы релаксации.
4.3 Взаимодействие с Аудиторией
Как задавать вопросы и вовлекать участников.
Методы поддержания интереса и получения обратной связи.
5.1 Инструменты и Платформы
Обзор современных инструментов для презентаций (PowerPoint, Keynote, Canva).
Как использовать мультимедиа для улучшения опыта участия.
5.2 Виртуальные и Онлайн Презентации
Особенности проведения онлайн-презентаций.
Инструменты взаимодействия на удаленных платформах (Zoom, Microsoft Teams).
Обзор современных инструментов для презентаций (PowerPoint, Keynote, Canva).
Как использовать мультимедиа для улучшения опыта участия.
5.2 Виртуальные и Онлайн Презентации
Особенности проведения онлайн-презентаций.
Инструменты взаимодействия на удаленных платформах (Zoom, Microsoft Teams).
6.1 Практические Упражнения
Проведение мини-презентаций и сторителлинга на различные темы.
Разбор и анализ удачных примеров презентаций.
6.2 Получение Обратной Связи
Работа в малых группах для получения конструктивной критики.
Запись выступлений и их анализ.
6.3 Разработка Финального Проекта
Создание и презентация собственной истории перед аудиторией.
Оценка финальных проектов с применением всех изученных элементов.
Проведение мини-презентаций и сторителлинга на различные темы.
Разбор и анализ удачных примеров презентаций.
6.2 Получение Обратной Связи
Работа в малых группах для получения конструктивной критики.
Запись выступлений и их анализ.
6.3 Разработка Финального Проекта
Создание и презентация собственной истории перед аудиторией.
Оценка финальных проектов с применением всех изученных элементов.
Эта программа поможет вам лучше понять подходы к созданию визуально привлекательной и функциональной среды в вашем бизнесе.
Наши преподаватели — опытные профессионалы с большим опытом работы в крупных компаниях.
Вы получите индивидуальную поддержку и обратную связь от преподавателей и куратора на протяжении всего обучения.
Ким Чен Ли
Бизнес-тренер и наставник
Более 10 лет помогает руководителям крупного бизнеса прокачивать навыки публичных выступлений. Автор уникальных методик обучения сторителлингу.
Ким Чен Ли
Бизнес-тренер и наставник
Более 10 лет помогает руководителям крупного бизнеса прокачивать навыки публичных выступлений. Автор уникальных методик обучения сторителлингу.
Наша команда экспертов
- Ким Чен Лиэксперт в области дизайна и сторителлинга
- Кэтрин Рэйвенскрофтспециалист по составлению эффективных презентаций
- Николас Вудпреподаватель основ дизайна для бизнеса
- Джонатан Бригстокразработчик уникальных концепций сторителлинга для руководителей
Программа курса по дизайну, составлению презентаций и сторителлингу для руководителей крупного бизнеса
Курс включает в себя изучение ключевых элементов презентационного мастерства.
09:00 – 10:30
Основы дизайна
Изучение принципов дизайна, которые помогут сделать презентации более привлекательными.
10:45 – 12:15
Составление презентаций
Практические советы по созданию эффективных и убедительных презентаций.
13:00 – 14:30
Сторителлинг
Техники создания увлекательных историй, которые привлекут внимание аудитории.
Практика
SEO-маркетинг
Отработка навыков на реальных кейсах и проектах.
16:30 – 18:00
Анализ ошибок
Разбор типичных ошибок в дизайне, составлении презентаций и сториттелинге.
Мастер-классы для руководителей крупного бизнеса
Поможем развить навыки создания презентаций и сторителлинга.
Отзывы наших клиентов
Почему выбирают нас?
Эффективные курсы от команды профессионалов.
Индивидуальный подход к каждому слушателю.
Преподаватели с большим опытом работы и экспертными знаниями.
Практические задания, которые помогут закрепить полученные навыки.
Цена без скидки 24 500 Р.
22 000 Р.
Оплатите до 5 марта, чтобы получить скидку
Стоимость курса
При оплате курса до 5 марта вы получите 10 % скидку на всю программу
Выберите подходящий формат
Мы предлагаем как очные, так и виртуальные варианты, чтобы соответствовать вашему напряженному графику руководителя
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Искусство сторителлинга для руководителей
Научитесь доносить идеи через истории
Свяжитесь с нами:
8 916 777-88-99
example@example.ru
8 916 777-88-99
example@example.ru
FLICKR CREDITS:
cover: wocintechchat.com | Ben Grantham
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
cover: wocintechchat.com | Ben Grantham
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
